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某某电器

一.项目背景

该公司于2012年05月08日在慈溪市市场监督管理局登记成立。法定代表人郭*,公司经营范围包括电子元器件、家用电器研究、开发;电子元器件、家用电器、通信设备、塑料制品、金属制品、五金配件、电线电缆制造、加工;工业自动化设备设计、制造;自营和代理货物和技术的进出口,但国家限定经营或禁止进出口的货物和技术件等。


二.客户需求

客户遇到哪些问题:

1. 公司成立时间端,基础不足导致物料承载方式五花八门;工装回流线过长,灵活性差;生产线较传统;空间利用率不高;

2. 现场没有专业IE,人流、物流交叉、迂回导致大量无附加价值的附带作业,现场5S差,现场WIP在制品过多;

3. 信息传递靠吼,信息记录靠写,信息滞后;

4. 物料配送方式属于典型一次性大批量的配送方式,一旦某物料出现异常会导致批量性错误;

5. 在操作过程中存在大量无附加价值的附带作业等。


精益生产线分析:

1、按照TT设计精益生产线layout、数量;

2、线体满足柔性,可拓展性要求,可以持续升级,可以满足不同产品、不同工序的生产需要;

3、精益生产线设备模组化,精益生产线可自由拼装,提高设备使用效率及寿命;

4、按照PQPQ(订单量、工艺路径)对线体分类等。


精益生产线效益:

生产平衡率大大提高;

场地的利用空间率节约,减少占地面积;

优化5S现场,便于管理及公司的整体面貌;

先提的灵活性大,可快速切换,快速应对市场;

人员减少,实现省人化。


三.项目改善

改善前



改善后